Vos chiffres au même endroit.
Lisibles en un coup d'œil.
Ventes, devis en attente, factures à encaisser, activité de l'équipe : aujourd'hui, ces chiffres sont dispersés dans plusieurs outils. Je construis un tableau de bord fait pour votre entreprise, branché sur vos outils actuels et mis à jour automatiquement. C'est vous qui choisissez ce qu'il montre.
Les chiffres existent.
Personne n'a le temps d'aller les chercher.
Votre entreprise produit des données toute la journée. Elles restent enfermées dans les outils qui les ont créées.
Vos chiffres sont dans cinq endroits
Le logiciel de facturation, un tableur, l'agenda, la boîte mail, la banque. Pour avoir une vue d'ensemble, il faut tout rouvrir.
Le point du mois se fait à la main
Exporter, copier, coller, recalculer. Le tableau est déjà dépassé au moment où il est terminé, et il faudra recommencer le mois suivant.
Les décisions se prennent au ressenti
Quelle offre rapporte vraiment, quel client paie en retard, quel mois s'annonce creux : la réponse est dans vos données, mais elle n'est écrite nulle part.
Un écran.
Tout ce que vous voulez savoir.
Voici à quoi peut ressembler le tableau de bord d'une petite entreprise de services. Le vôtre montrera vos indicateurs, avec vos mots.
Chiffre d'affaires, six derniers mois
À surveiller cette semaine
- Trois devis envoyés il y a plus de dix jours, sans réponse.
- Une facture dépasse trente jours de retard.
- Les demandes venues du site sont en hausse.
Maquette d'illustration : les chiffres sont inventés.
On part de vos questions,
pas d'un modèle tout fait.
Chaque entreprise se pose les siennes. Voici celles qui reviennent le plus souvent.
Ce qui rentre, et d'où ça vient
Chiffre d'affaires par mois, par offre ou par client, comparé aux mois précédents.
Ce qui est signé, ce qui attend
Devis envoyés, acceptés, sans réponse. Vous voyez tout de suite lesquels relancer.
Ce qu'on vous doit, et depuis quand
Factures à encaisser et retards de paiement, classés du plus ancien au plus récent.
D'où viennent vos nouveaux contacts
Site, téléphone, fiche Google, recommandation : vous savez ce qui vous amène des clients.
Ce qui est en cours, ce qui prend du retard
Chantiers, dossiers ou interventions en cours, avec ceux qui dépassent le délai prévu.
Ce que disent vos clients
Avis reçus, note moyenne, réclamations ouvertes, pour repérer un problème avant qu'il s'installe.
Ce ne sont que des exemples. Si votre question n'y figure pas, c'est justement le principe du sur-mesure.
Un tableau de bord poussé,
qui reste simple à lire.
L'IA permet aujourd'hui de construire, pour une petite entreprise, des tableaux de bord qui étaient réservés aux grandes.
Construit pour vous, pas un modèle à remplir.
Vos indicateurs, vos catégories, vos mots. Un artisan, un cabinet et une boutique en ligne ne regardent pas les mêmes chiffres, et leur tableau de bord ne se ressemble pas.
Branché sur vos outils actuels, vous ne changez rien.
On part de ce que vous utilisez déjà. Quand un outil ne permet pas de connexion directe, on passe par ses exports. Fini la ressaisie.
Un résumé en clair, pas seulement des courbes.
En plus des graphiques, quelques lignes rédigées : ce qui a changé depuis la dernière fois, et ce qui mérite votre attention.
Une alerte quand un chiffre sort de la normale.
Vous fixez les seuils qui comptent pour vous : une facture trop en retard, un mois en dessous de l'objectif. Vous êtes prévenu sans avoir à surveiller.
Vous dites ce que vous voulez voir.
Je m'occupe du reste.
Vous n'avez rien à installer ni à apprendre. Le plus important est de savoir quelles décisions ce tableau de bord doit vous aider à prendre.
On part de vos questions
Ce que vous aimeriez savoir chaque semaine ou chaque mois, et où se trouvent ces données aujourd'hui. On regarde vos outils ensemble.
Une première version, sur vos vrais chiffres
Vous découvrez le tableau de bord avec vos propres données. Vous dites ce qui manque et ce qui est en trop, on ajuste.
Il se met à jour, vous le consultez
Les chiffres se rafraîchissent sans intervention de votre part. Le tableau de bord s'ajuste ensuite quand vos besoins changent.
Des chiffres fiables, et qui restent les vôtres
Un tableau de bord n'a de valeur que si l'on peut se fier à ce qu'il affiche.
Les données utilisées et l'endroit où elles sont stockées sont définis avec vous avant de commencer.
Trois offres qui se complètent.
Prenez-en une, ou les trois.
Chaque offre fonctionne seule. Ensemble, elles vont de la donnée éparpillée à la décision.
Vous vous demandez sûrement…
Quels outils pouvez-vous connecter ? +
Faut-il changer de logiciel ? +
J'ai déjà un tableau Excel, quelle différence ? +
Qui a accès à mes chiffres ? +
Et si mes besoins changent ? +
Combien ça coûte ? +
Un besoin plus large qu'un tableau de bord ? Voyez l'offre agent IA et automatisation sur mesure →
Sachez où vous en êtes,
sans rouvrir cinq outils.
30 minutes au téléphone ou en visio : on regarde les outils que vous utilisez et les chiffres que vous aimeriez avoir sous les yeux. Vous repartez avec une idée claire de ce qui est faisable.